Une méthode structurée pour transformer un constat en résultat.
AURIS 360 est le socle méthodologique utilisé par Cabinet Auris pour conduire ses missions d’audit, de conseil et de transformation.
Son objectif est simple : éviter les recommandations génériques et permettre au client de comprendre où il se situe, où sont ses priorités et comment mesurer les progrès réalisés.
Six étapes, une trajectoire claire.
Comprendre
Enjeux, organisation, actifs, contrats, coûts, risques et objectifs.
Cartographier
Organisation de l’existant, flux, responsabilités, équipements, prestataires et points sensibles.
Analyser
Identification des écarts, vulnérabilités, inefficiences et risques.
Prioriser
Hiérarchisation selon l’impact, l’urgence, le coût et la faisabilité.
Transformer
Construction et accompagnement du plan d’action.
Mesurer
KPI, tableaux de bord, contrôle des résultats et amélioration continue.
Une méthode, deux champs d’intervention.
AURIS 360 Workplace
Audit et optimisation des Services Généraux et du Facility Management.
Découvrir →AURIS 360 Security
Audit, analyse de risques et amélioration des dispositifs de sûreté.
Découvrir →Partons de votre situation réelle.
Clarifions ensemble le périmètre, les données disponibles et les résultats attendus.