Acheter mieux. Sélectionner indépendamment. Piloter la performance.
Le choix d’un prestataire ou d’une solution engage souvent l’organisation pour plusieurs années.
AURIS accompagne ses clients dans leurs consultations afin de transformer un besoin opérationnel en un marché clair, mesurable et pilotable.
Défendre les intérêts du donneur d’ordre.
AURIS intervient aux côtés du client pendant l’ensemble du processus, indépendamment des fournisseurs, intégrateurs et prestataires susceptibles d’être consultés.
- 01
Définition du besoin
Analyse de l’existant, objectifs, contraintes et résultats attendus.
- 02
Cahier des charges
Définition des prestations, exigences, niveaux de service, KPI et critères d’évaluation.
- 03
Sourcing
Identification et présélection des acteurs susceptibles de répondre au besoin.
- 04
Consultation / appel d’offres
Organisation et pilotage du processus de consultation.
- 05
Analyse
Comparaison technique, opérationnelle et financière des propositions.
- 06
Auditions
Préparation et organisation des soutenances.
- 07
Négociation & contractualisation
Accompagnement dans les arbitrages et la finalisation du contrat.
- 08
Pilotage
Suivi du démarrage, contrôle des engagements, KPI et revues de performance.